Négociation de départ - FAQ | NegoAndCo by Thierry Krief

Nous avons une vision différente de la vôtre : grâce à notre recul et à notre expérience, nous identifions non seulement vos leviers, mais ceux que vous ne voyez pas.
Taux de succès : 100 % de missions menées à terme.

Réponse :

• Faire seule une négociation de départ comporte des risques : une durée longue (souvent 12 mois ou plus), un climat d’adversité, un risque pour votre réputation, et un possible blocage de l’entreprise.

• Avec NegoAndCo, nous construisons une stratégie ciblée et adaptée : posture, argumentation, psychologie des acteurs internes, contraintes de l’entreprise, timing.

• Nous maximisons votre accord : sur le plan financier, sur la préservation de votre image, et sur votre rebond professionnel. 

Dans le cadre d’une négociation de départ, une démarche juridique dure au minimum 1 an, vous vous retrouvez dans un climat d’adversité éprouvant, votre réputation est entachée mettant en péril votre rebond professionnel et l’entreprise peut se crisper en fermant le dialogue. Vous aurez le sentiment d’être le seul à avoir raison et finirez par croire en des promesses qui ne sont que des hypothèses ne s’appuyant sur aucune réalité économique. De plus, votre image de marque sera impactée.

Négocier seul fait porter le risque d’être aveuglé par ses émotions et de ne pas avoir la lucidité pour prendre les bonnes décisions. Par ailleurs, vous avez le sentiment de connaître les leviers efficaces à votre possible négociation, or très régulièrement vous n’aurez pas une vision à 360°.

NegoAndCo apporte une réponse courte, efficace, acceptée par l’entreprise et votre image est épargnée.

Parce que nous avons un meilleur recul sur votre situation.

Nous savons à l’avance la tournure que prendra votre négociation en fonction des erreurs que vous avez certainement déjà commises et que vous pensez être juste. 

Nous avons une vision à 360° de votre situation : votre posture au sein de l’entreprise, l’entreprise elle-même,  son organisation. Nous identifions la psychologie des acteurs qui vous environnent.

Nous influençons différemment vos interlocuteurs et nous connaissons d’avance la réponse en retour. Notre objectif sera toujours de maximiser votre négociation.

NegoAndCo vous offre une solution clé en main.

En plus de la négociation, l’ensemble des aspects juridiques est géré par le cabinet.

NegoAndCo est habilité à l’exercice du droit comme accessoire à son métier de négociateur.

A ce titre, nous maîtrisons tous les aspects du droit social propre à chacun des dossiers que nous traitons. Cela vous permet notamment d’être assuré d’être protégé afin d’éviter toute faute professionnelle pendant la gestion de votre situation.

En complément, nous avons un cabinet d’avocat partenaire qui prend en charge les incidences juridiques sans aucun supplément de coût.

Oui. Lors de tous vos échanges avec l’équipe NegoAndCo, la confidentialité est de rigueur. Nous cryptons les données pendant une mission, et nous supprimons l’ensemble des informations après celle-ci.  Nous vous conseillons l’usage d’un courriel et mobile personnel. 

Le durée moyenne d’une mission est de 4 mois et demi.  Toutefois nous intervenons sur les missions courtes à minima 3 mois dans le cas d’un rebond déjà prévu…  En fonction du pouls de l’entreprise, les missions peuvent être plus longues également. Nous n’oublions pas non plus vos attentes : faire en sorte que votre départ se fasse lorsque vous le souhaitez.

Rien n’est acquis. Déjà, nous bâtissons une stratégie pour vous permettre d’avoir la bonne posture, la bonne argumentation avec vos interlocuteurs. Vous avez 5 à 6 coups d’avance lors de vos entretiens car nous sommes des visionnaires de la négociation que vous allez mener. Ensuite, au travers de cette stratégie, nous vous amenons à avoir un accord de départ ou d’entrée… et surtout, nous allons vous amener à optimiser votre accord financier.

Dans le cas d’un départ négocié, nos clients partent en général avec à minima 2 à 3 ans de niveau de vie devant eux.

Plus vous prenez tôt votre situation, meilleure sera la négociation.

Nous vous conseillons de nous contacter dès que vous sentez le vent tourner. Cela peut se matérialiser par des non invitations à des réunions auxquelles vous auriez du participer, des courriels que vous n’avez pas reçus, des décisions dont vous n’avez pas été tenu informé. Cela peut se matérialiser par un changement de responsable hiérarchique ou de stratégie d’entreprise.

Toutefois, vous pouvez bien évidemment nous contacter alors que la relation avec l’entreprise s’est déjà dégradée. Nous pourrons alors vous permettre de rétablir les bases d’un dialogue vous permettant d’obtenir une bonne négociation et vous évitant dans tous les cas un contentieux.

Vous avez commencé et vous vous êtes engagé(e) sur un chemin que vous ne maitrisez plus. Vous pensez ne pas avoir optimisé votre accord financier.

Nous sommes des chirurgiens dans notre domaine : nous savons reprendre les situations à l’instant T avec bien entendu quelques réserves si vous avez fait beaucoup d’erreurs non réparables.

Travailler avec nous ?  C’est faire confiance à des professionnels qui ont une vision différente de la votre, avec une approche différente de la négociation (stratégie, posture, image, relation humaine, psychologie des acteurs, identification des enjeux  personnels et professionnels, leviers en entreprise, …Etc)

Le fait que votre entreprise vous indique qu’elle ne négocie pas est déjà une stratégie de négociation. Cette dernière à pour objet de vous intimider. Nous avons mis en place des « contre stratégies » permettant d’amener ce genre d’entreprise à la table des négociations.

Notre mission d’accompagnement sera basée sur votre situation à l’instant T au sein de votre entreprise, de votre vision de votre départ, du timing de départ, etc… 

Avant de vous faire une proposition d’accompagnement, nous avons besoin de connaitre votre situation et surtout de savoir si vous serez à même de nous suivre et d’adopter la méthode NegoAndCo.

Nos 2 meilleurs conseils sont les suivants :

1/ Prenez rendez-vous pour présenter votre situation. Nous vous proposerons la meilleure offre d’accompagnement.

2/ Si la dépense est plus importante à ce stade que la valeur d’un accompagnement apporté par des professionnels, alors vous n’êtes pas prêt(e) à être accompagné(e).

Thierry Krief intervient sur l’ensemble des stratégies du cabinet avec Florian Horvath ; il prend directement en charge les dirigeants ayant des enjeux stratégiques et ayant une rémunération supérieure à 250 000€.

Si vous n’êtes pas dans ce cas, vous serez pris en charge par l’équipe de Florian Horvath, formée intégralement à la méthode NegoAndCo.