Cas pratique : Isolé / Mis à l’écart

Sauriez-vous négocier
votre départ sans démissionner
ni aller au conflit ?

Cas pratique : Isolé / Mis à l’écart

Étude NegoAndCo • négociation • démission conventionnelle • image professionnelle

 

Quel est le problème principal ?

Le dirigeant se voit mis à l’écart par le CEO après des désaccords et une réorganisation qui réduit son périmètre et le marginalise, dans une logique de pression à la démission.


Quel est le contexte du cas ?

  • Profil : 48 ans, 5 ans d’ancienneté, EVP Operators, pilier commercial de la start-up, équipe internationale (~100 personnes).

  • Santé : arrêt recommandé fin 2017 par le médecin pour se reposer ; retour début janvier malgré la recommandation du CEO.

  • Organisation : nouvelle organisation qui coupe en deux le périmètre et marginalise.

  • Ultimatum : choix imposé par le CEO : accepter la nouvelle organisation ou partir.

  • Posture : email formel demandant la restitution des fonctions ; perception d’une stratégie de pourrissement.

  • Objectif : négocier un départ dans le meilleur intérêt du dirigeant.


Quelle a été la mission de NegoAndCo ?

Élaborer une stratégie de négociation pour obtenir une rupture amiable — souvent appelée démission conventionnelle — avec indemnités de départ, tout en protégeant la santé et l’image professionnelle du dirigeant.


Indicateurs clés de réussite

  • Indemnité négociée : 1 750 000 €

  • Composants : Stock-options & bonus différés

  • Protection : Santé psychologique & image préservées

  • Accompagnement : Mesures de rebond professionnel (selon besoins)


Quels résultats ont été obtenus ?

  • Financier : indemnité de 1 750 000 € incluant une grande partie de stock-options et de bonus différés.

  • Accompagnement : mesures pour le rebond professionnel obtenues.

  • Psychologique : santé préservée ; sortie apaisée.

  • Image : réputation protégée pour faciliter la réemployabilité.


Quelles leçons retenir ?

Être isolé / mis à l’écart par la direction n’impose pas la démission.
Une négociation bien menée permet d’obtenir une sortie sécurisée et de préparer un rebond pérenne.


Conclusion : reprendre la main, préserver l’avenir

Avec une stratégie de départ négocié pilotée par des experts, vous sécurisez le financier, la santé et l’image, pour une suite de carrière plus solide.

Pour aller plus loin

Explorez nos ressources : négociation de départ, rupture amiable, stock-options, réemployabilité.

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