Cas pratique : Licenciement violent

Sauriez-vous négocier
votre départ sans démissionner
ni aller au conflit ?

Cas pratique : Licenciement violent

Étude NegoAndCo • négociation • départ négocié • réputation

 

Quel est le problème principal ?

Un licenciement violent est déclenché contre un DG nouvellement recruté, après une cabale interne nourrie par des propos mal interprétés et une alliance de directeurs régionaux.


Quel est le contexte du cas ?


Quelle a été la mission de NegoAndCo ?

Éviter la voie contentieuse (prud’hommes) — longue et risquée pour la réputation — en amenant l’entreprise à une négociation sans conflit : une stratégie de négociation structurée pour obtenir une sortie indemnisée et protéger l’image du dirigeant.


Indicateurs clés de réussite


Quels résultats ont été obtenus ?


Quelles leçons retenir ?

Transformer un licenciement violent en sortie négociée et rapide est possible grâce à une négociation sans conflit pilotée par des experts — avec moins de risques qu’un contentieux prud’homal long et incertain.


Conclusion : sécuriser la sortie, protéger l’avenir

Une stratégie de départ négocié permet de préserver le financier, la santé et la réputation du dirigeant.


Pour aller plus loin

Ressources associées : négociation de départrupture amiableprud’hommesréemployabilité.


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