Convocation à un entretien préalable :
Licenciement ou rupture conventionnelle
Vous avez reçu une convocation à entretien préalable à un licenciement ?
Lorsqu’une entreprise prépare le départ d’un dirigeant(e) ou d’un cadre supérieur, tout se joue souvent plusieurs semaines ou plusieurs mois avant l’annonce officielle ou une convocation pour licenciement…
Pendant que vous cherchez à comprendre ce qui se passe, l’entreprise a parfois déjà :
- défini un scénario de sortie,
- évalué son risque juridique,
- préparé sa communication,
- identifié votre remplaçant,
- calculé l’enveloppe financière maximale qu’elle est prête à accepter.
Le rapport de force n’est donc pas toujours équilibré.
Vous avez reçu l'un de ces signaux ?
Avant la convocation
- Placardisation
- Perte de responsabilités
- Dégradation soudaine de l’évaluation
- Exclusion des décisions stratégiques
- Réorganisation ciblée
Après la convocation
- Entretien préalable à licenciement
- Mise à pied conservatoire
- Licenciement pour insuffisance professionnelle
- Licenciement économique
- Licenciement pour faute
- Pression pour démissionner
- Proposition de rupture conventionnelle
Chez NegoAndCo, nous accompagnons depuis plus de 20 ans des cadres dirigeants, membres de COMEX, directeurs, associés et actionnaires confrontés à un départ qu’ils n’ont pas choisi.
Notre objectif n’est pas seulement de négocier une indemnité.
Notre mission consiste à protéger l’ensemble de vos intérêts.
- Votre réputation : parce qu’un dirigeant ne retrouve pas un poste grâce à un accord financier mais grâce à son image.
- Vos indemnités de départ : Nous identifions tous les leviers de négociation pour éviter que vous quittiez l’entreprise avec le minimum prévu.
- Votre employabilité : Nous avons la possibilité de vous aider à préparer l’après.
- Votre management package : actions gratuites, stock-options, BSPCE, LTIP, parts sociales, intéressement…
- Votre fiscalité : le montant obtenu n’est pas le seul sujet
- Votre sérénité : parce qu’un départ mal vécu peut impacter durablement la confiance en soi et les décisions futures.
Nous intégrons ces éléments dans la stratégie de négociation afin de préserver leur valeur.
1. Diagnostic stratégique confidentiel
Nous analysons :
- votre situation,
- votre contrat de travail,
- vos avenants,
- votre rémunération fixe et variable,
- vos clauses sensibles,
- votre contexte politique interne,
- les risques de l’entreprise
- vos leviers non juridiques
- la sociologie de l’entreprise et la psychologie des acteurs.
Vous obtenez une vision claire de votre situation.
2. Élaboration de votre stratégie de sortie
Nous travaillons avec vous la stratégie d’influence adaptée à votre situation et vous accompagnons pendant toutes les étapes de la procédure.
Les arguments à utiliser, les erreurs à éviter, les leviers de négociation disponibles, le scénario le plus favorable… Nous abordons avec vous tout ce qui est nécessaire pour que vous puissiez reprendre la main sur la situation.
3. Préparation de toutes vos prises de parole
Nous vous aidons à préparer vos entretiens, anticiper les objections, répondre aux acteurs clefs de la discussion (managers, directeurs hiérarchiques, DRH, RH, mandataires, actionnaires majoritaires..) et gérer les moments de tension. En cas de stress important, notre coach mental intervient pour vous aider reprendre le dessus. Dans le cas où la situation l’exige, l’interface avec l’entreprise pourra être prise en charge par notre avocat partenaire sous notre directive.
4. Accompagnement jusqu’à l’accord final
Nous restons à vos côtés jusqu’à l’obtention d’un accord et le terme du contrat avec l’entreprise.
Que dois je faire dans un premier temps si je suis convoqué(e) à un entretien préalable ?
- La réception d’une convocation à entretien préalable est souvent vécue comme un choc.
- Pourtant, à ce stade, rien n’est encore joué.
- Beaucoup de dirigeants et de cadres supérieurs pensent à tort que l’entretien est une simple formalité et que leur départ est déjà acté. La réalité est différente.
- Cette étape constitue souvent l’un des moments les plus stratégiques de toute la négociation. Ce que vous allez dire, écrire ou accepter dans les jours qui précèdent peut avoir un impact direct sur le montant de votre indemnisation, les conditions de votre départ, votre réputation professionnelle, la qualification juridique de la rupture, votre capacité à négocier un accord amiable, votre accès aux allocations chômage, la protection de votre management package, de vos actions ou de vos stock-options.
Nous vous recommandons dans un 1er temps la posture du silence ainsi que la confidentialité dans l’entreprise. N’ébruitez pas tout de suite ce qui vous arrive.
Si vous êtes dans cette situation, contactez nous au 06 25 05 58 81 ou prenez rendez-vous ci-dessous.
