Le salarié suit un Executive MBA et souhaite créer son entreprise. Il cherche à obtenir un départ négocié lui assurant le financement et un timing aligné sur la fin du cursus.

• Parcours : DGA de xx (11 ans), désormais Directeur Qualité chez xxx, membre de l’xxx.
• Formation : Executive MBA HEC financé via bonus négociés.
• Contexte groupe : xxxxxx Services (65 M€ de CA) coûte du cash au groupe xxx (1,2 Md€) ; arrivée d’un cadre groupe RH/Finance ; divisions non en croissance.
• Politique de sortie : enveloppe de 2 M€ pour plan de départ ; allusions régulières du CEO à un départ après le MBA ; pas de poste à la bonne dimension.
• Projet : création d’entreprise avec un cadre xxxxx (information confidentielle).

Définir une stratégie de négociation permettant une rupture amiable — parfois appelée démission conventionnelle — avec indemnités de départ, bien que la demande vienne du salarié, et synchroniser la sortie avec la fin du MBA.

• Financier : indemnité de 380 000 €.
• Timing : négociation finalisée au moment de la fin du MBA.
• Psychologique : conclusion en pleine forme.
• Image : relations excellentes ; l’employeur a investi dans l’entreprise créée.

Un Executive MBA peut être le déclencheur d’une transition entrepreneuriale réussie. Avec une négociation RH structurée, on protège la réputation, la santé et on sécurise le financement du projet.